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Outil. La sociocratie : la puissance de la participation
L’idée forte de la sociocratie est d’installer une collaboration et une gestion qui, postulant l’égalité des membres du groupe,...
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Outil. La communication non-violente
La communication non-violente centre la communication sur les émotions et non sur le jugement. Reposant sur l’empathie, elle se...
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Outil. SALT : construire à partir des forces
Comment stimuler et accompagner les réponses locales ? Cette question est à l’origine de La Constellation et de la méthodologie...
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Parole d’expert. Appreciative Inquiry
L’approche d’Appreciative Inquiry prend le contre-pied de la recherche-action classique, focalisée sur les solutions à des problèmes isolés. Partant...
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Outil. Six chapeaux pour penser
La méthode des Six Chapeaux pour Penser bonifie la réflexion individuelle ou collective en abordant chaque question sous différents...
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Outil. La roue du changement
En apparence, l’outil est désarçonnant de simplicité. Un grand cercle découpé en plusieurs phases représentant le cycle du changement...
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Outil. Forum ouvert : ouverture et convergences
Le forum ouvert est un plébiscite pour la liberté, la créativité et la responsabilité. Outil d’intelligence collective, il est...
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Outil. Change journey : la gestion du changement collectif
Le Change Journey est une approche du changement qui postule deux choses fondamentales. La première est que le changement...
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Carnet n°3 : Comportements : L’autre loi de la jungle. De la compétition à la collaboration.
« Pierre, savais-tu que la coopération est notre autre mode de fonctionnement essentiel ? Dans le domaine du vivant en...
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Carnet n°5 : L’homme est-il égoïste ou coopératif ? Les expériences qui interrogent nos certitudes.
Alors égoïste ou coopératif ? Poser cette question sous forme d’exclusion — nous serions l’un ou l’autre —, sonne...
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Carnet n°6 : Coopération, joyau si fragile. Les règles peuvent tout changer.
Pablo Servigne s’appuyant sur un paquet impressionnant de recherches en psycho-sociologie dresse un portrait époustouflant des interactions entre égoïsme,...
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Carnet n°8 : Coopérer : les règles qui fonctionnent et les risques d’aller trop loin.
Dans ce carnet apparaissent les règles de fonctionnement qui autorisent une coopération consentie et même désirée. Il existe cependant...