Présentation
Conjuguer les potentiels en organisant l'échange
Pour nous, dans toute dynamique de coopération au développement, la troisième chose à faire, c’est de conjuguer le génie et l’intelligence de la/des personne(s) ou de la/des collectivité(s) qui coopèrent et interagissent. Pour créer des richesses, pour mettre en œuvre des dynamiques et des projets de développement, il faut toujours conjuguer des potentiels et des talents.
Et cela n’est possible que si on a pris au préalable le temps de les identifier et de les communiquer. Quand on conjugue des talents dans une institution ou dans un projet de coopération on découvre combien nous sommes à la fois proches et lointain et combien ces différences sont parfois difficiles à conjuguer. C’est le temps ou s’expriment les proximités et les différences, les frictions et les incompatibilités, les proximités et les distances qui semblent tantôt porteuses de synergies tantôt d’oppositions parfois insurmontables.
Christiane Singer nous disait lors d’un séminaire, avant de tenter de construire l’unité avec quelqu’un apprend d’abord à reconnaître sa radicale différence.
Et vous êtes vous à même de conjuguer vos talents, vos richesses, vos préférences cérébrales avec vos proches ?
Cette démarche est à la base de tous nos projets de communication, au niveau du dialogue Nord/Sud
- Démocratie environnement et développement, il s’agissait de conjuguer les potentiels par des exemples soigneusement choisis aux quatre coins du monde des dynamiques citoyennes qui pouvaient changer les manières de penser le développement au Nord et au Sud. En quoi les caisses d’épargne et de crédit au Nord pouvaient elles inspirer les pratiques de la Banque des pauvres, la Grameen Bank au Bangladesh (et vice et versa).
- Intermondes, il s’agissait d’illustrer par des médias des dynamiques de coopération sous l’angle de l’interdépendance et de la réciprocité, sous un angle systémique. En quoi un changement au Nord a-t-il un effet au Sud et vice versa ? Que peut-on s’apprendre les uns des autres dans un processus de coopération ?
- 1000 familles, il s’agissait d’organiser autour de l’exposition des ateliers et des séminaires dans lesquels la question de la réciprocité étaient mises en débat. Comment changer l’image du Sud au Nord ? Comment structurer la coopération au développement autour de pratiques de réciprocité et d’apprentissages mutuels ?
- Building Unity, il s’agit d’organiser une campagne de communication internationale qui induise directement ou indirectement auprès des structures qui la réalise (principalement des ONG) un changement dans leur politique de communication. Nous avons par exemple observé que l’ONG CONCERN notre partenaire Irlandais qui a utilisé la campagne de communication durant deux ans déjà (Dublin et Cork) a revu sa communication pour y intégrer les concepts et les pratiques de potentiels et de réciprocité.
Cette même démarche est à la base de notre offre de service.
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